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Strategy

Governance

A  SisConsult tem vindo a especializar-se na mudança das organizações com vista a torná-las mais ágeis, inovadoras e eficientes. Conseguir mudança de comportamentos é um factor diferenciador.

Dinamiza por isso uma reflexão interna com base num novo paradigma que se inicia com workshops interactivos para clarificar e comunicar a estratégia, envolvendo o primeiro e segundo níveis de gestão durante cerca de três dias. Resulta um scorecard orientado a competências organizacionais e orientação para a elaboração do plano e orçamento. De reforçar o consenso e entendimento único sobre a estratégia que se obtém.

Após a primeira intervenção, continua o apoio com workshops, para elaborar o plano e orçamento e iniciar a construção de um modelo de melhoria contínua assente na estratégia organizacional definida com base numa arquitectura de competências organizacionais. Os objectivos desdobrados até ao indivíduo permite o suporte do modelo de controlo da estratégia com grande eficácia.

A abordagem oferecida pela metodologia Mlearn proporciona orientação na realização de diversas intervenções nas organizações.

Os serviços são prestados de forma integrada nas organizações e alinhada pela sua estratégia, centrando-se nas áreas mais ligadas a:

  • Clarificação da Estratégia
  • Controlo de Gestão
  • Sistemas de Informação
  • Estratégia e Gestão de Processos
  • Recursos Humanos
  • Qualidade
  • Risco Operacional
  • Gestão do Conhecimento
  • Gestão do Portfólio de Projectos
AnexoTamanho
Strategy.pdf2.14 MB
Governance.pdf3.5 MB

Destaques

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mood.jpgUma ferramenta interactiva de modelação de arquitecturas de processos e repositório de conhecimentos. Ler mais »
logo.png

Uma comunidade prática baseada numa plataforma de apoio à troca de experiências entre equipas que aplicam e / ou investigam a metodologia MLearn.

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Software de gestão de projetos e de porta-fólios