Strategy

Governance

A  SisConsult tem vindo a especializar-se na mudança das organizações com vista a torná-las mais ágeis, inovadoras e eficientes. Conseguir mudança de comportamentos é um factor diferenciador.

Dinamiza por isso uma reflexão interna com base num novo paradigma que se inicia com workshops interactivos para clarificar e comunicar a estratégia, envolvendo o primeiro e segundo níveis de gestão durante cerca de três dias. Resulta um scorecard orientado a competências organizacionais e orientação para a elaboração do plano e orçamento. De reforçar o consenso e entendimento único sobre a estratégia que se obtém.

Após a primeira intervenção, continua o apoio com workshops, para elaborar o plano e orçamento e iniciar a construção de um modelo de melhoria contínua assente na estratégia organizacional definida com base numa arquitectura de competências organizacionais. Os objectivos desdobrados até ao indivíduo permite o suporte do modelo de controlo da estratégia com grande eficácia.

A abordagem oferecida pela metodologia Mlearn proporciona orientação na realização de diversas intervenções nas organizações.

Os serviços são prestados de forma integrada nas organizações e alinhada pela sua estratégia, centrando-se nas áreas mais ligadas a:

• Clarificação da Estratégia
• Controlo de Gestão
• Sistemas de Informação
• Estratégia e Gestão de Processos
• Recursos Humanos
• Qualidade
• Risco Operacional
• Gestão do Conhecimento
• Gestão do Portfólio de Projectos