1. Introdução à Metodologia MLearn

Descrição

Este primeiro curso sobre a metodologia MLearn faz uma apresentação global da abordagem, dos conceitos, princípios e estrutura da metodologia, procedendo de seguida à explicação das técnicas de intervenção na organização com base num exemplo. No final dinamiza-se um painel de discussão sobre estratégias de aplicação da metodologia nas organizações dos formandos.

No manual M1I Introdução à metodologia MLearn, disponível no separador Publicações deste site, pode ter acesso a uma primeira noção da metodologia.

Conteúdo

  1. Motivação para o desenvolvimento da metodologia
  2. Posicionamento da metodologia face a outras abordagens
  3. Objectivos da metodologia
  4. Princípios e conceitos
  5. Contributos da metodologia para:
    • Clarificação da Estratégia
    • Desenvolvimento da Arquitectura das Competências Organizacionais
    • Modelação de uma Competência Organizacional Elementar
    • Melhoria de uma competência organizacional elementar
    • Desenho de cenários e processos
    • Modelo de Planeamento
    • Recursos Humanos
    • Sistemas de Informação
    • Risco operacional
    • Gestão do conhecimento
    • Modelo de melhoria contínua e Controlo da Estratégia
  6. Estratégias metodológicas na intervenção organizacional
  7. Discussão com os formandos sobre estratégias de aplicação nas suas organizações

Objectivos

  • Compreender a metodologia Mlearn, seus conceitos, princípios e estrutura.
  • Perceber as mais valias da metodologia na resolução das dificuldades com que normalmente se confrontam os profissionais
  • Descobrir as abordagens possíveis de implementação da metodologia na própria organização

Destinatários

Este Curso destina-se a todos os profissionais que estejam interessados, envolvidos ou que venham a envolver-se em projectos de clarificação, comunicação e controlo da estratégia de negócio; mudança organizacional; reorganização organizacional; melhoria da capacidade de agilização organizacional; modelação e alinhamento estratégico de processos, de sistemas de informação e de sistemas de gestão da qualidade; de gestão do conhecimento organizacional; gestão de risco operacional; de competências, avaliação de desempenho e definição de necessidades de formação.

O curso é assim adequado a profissionais com responsabilidades nas áreas de Processos, Controlo de Gestão, Qualidade, Organização, Sistemas de Informação e Recursos humanos.

Duração e Horário

O curso realizar-se-á das 9:00h às 13:00h e das 14:00h às 18:00h em data a marcar, assim que se completem as 10 inscrições.

Agenda
09:00 - 13:00

    1. Motivação para o desenvolvimento da metodologia
    2. Posicionamento da metodologia face a outras abordagens
    3. Objectivos da metodologia

    Café: 10:30 - 11:00

    4. Princípios e conceitos
    5. Contributos da metodologia

13:00 - 14:00:

    Almoço

14:00 - 18:00:

    5. Contributos da Metodologia (cont.)

    Café: 16:00 - 16:30

    6. Estratégias metodológicas na intervenção organizacional
    7. Discussão com os formandos sobre estratégias de aplicação nas suas organizações

Condições Financeiras

Cursos Abertos

Lisboa e no Porto, com realização assim que se inscrevam 10 formandos em qualquer das localidades.

Cada inscrição: 100 euros e inclui almoço

Cursos In-house

  1. Portugal Continental
  2. 1500 euros, para um grupo até 20 formandos com realização na instituição ou noutro local a acordar.

  3. Localidade fora de Portugal Continental
  4. O preço da realização do curso está sujeito a negociação caso a caso.

Formador

Jorge S. Coelho

Ver CV no manual da metodologia Mlearn M1I na secção Publicações Técnicas MLearn deste site.

Para inscrição prévia ou informações enviar email para formacao@sisconsult.com

Destaques

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mood.jpgUma ferramenta interactiva de modelação de arquitecturas de processos e repositório de conhecimentos. Ler mais »
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Uma comunidade prática baseada numa plataforma de apoio à troca de experiências entre equipas que aplicam e / ou investigam a metodologia MLearn.

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