Colaboradores

Colaboradores

O que fazemos diferente

  • Definir as competências individuais a partir das organizacionais
  • Definir objectivos individuais não partilhados
  • Criar cartas de compromisso (ou de gestão) com base em protocolos organizacionais assentes em fronteiras organizacionais claras para todos os postos de trabalho, implementando a filosofia cliente/fornecedor
  • Definir objectivos individuais desdobrados dos objectivos estratégicos
  • Definir critérios de avaliação de desempenho alinhados pela estratégia e mais justos
  • Definir necessidades de formação alinhadas pelos objectivos e estratégia
  • Conseguir uma visão única e partilhada da organização
  • Conseguir um entendimento único e partilhado da estratégia

Ganhos para a organização cliente

  • Melhor desempenho
  • Maior motivação
  • Maior responsabilização
  • Melhor adaptação dos colaboradores à cultura
  • Maior comprometimento para com a estratégia
  • Melhor suporte da liderança
  • Menor resistência à mudança
  • Maior capacidade de inovação
  • Comunicação interna mais eficaz

Destaques

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mood.jpgUma ferramenta interactiva de modelação de arquitecturas de processos e repositório de conhecimentos. Ler mais »
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Uma comunidade prática baseada numa plataforma de apoio à troca de experiências entre equipas que aplicam e / ou investigam a metodologia MLearn.

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Software de gestão de projetos e de porta-fólios